深圳企业管理课程：什么是公司管理的最高境界

产品运营技巧分享 2024-01-07 268 0

企业管理难，难管理，尤其是家族企业，公司里七大姑八大姨，如何管理才能管理好。如果都努力工作那还好，可就是有很多亲戚以为靠着关系就消极怠工，怎么办？是大义灭亲，还是姑息迁就，职场中亲情和制度你会如何选择？

深圳企业管理课程：什么是公司管理的最高境界，以制度保障公司运营。我经营着一家不大也不小的公司，最近遇到一件头疼的事，我的亲舅舅要求将表姐安排到公司上班，可是表姐来上班之后，工作态度非常懒散，于是我就将她开除了。结果马上招来父母长辈，亲朋好友的声讨，搞得众亲叛离。

回想当时，如果不按制度办事，公司制度的执行就会大打折扣，也会纵容助长亲友在公司不守制度的风气，打击管理人员的积极性，久而久之公司不是越做越小，就是消失。

“一朝被蛇咬，

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十年怕井绳”，我再也不敢招自己的亲朋好友进公司了。但这样做也有些不近人情，亲朋好友中也不都是混日子的人，也有上进的人。招亲朋好友也难，不招也难，到底怎么才行？这个是许多和我一样的中小公司老板面临的难题。

在此我给大家一些建议：

一.事前打预防针。当有亲朋好友要进公司时，要提前敲下警钟，到公司上班就要按公司的制度办，职场有职场的规矩，不能有特权思想，没有情面可讲。能做的就来，不能做的就不要来。

二.来去升降市场化。不管是谁在公司要靠实力和业绩来说话，公司只提拔有能力的人，对公司有奉献的，所有人一视同仁。

三.平奖重罚。对自己的亲朋好友有业绩时和大家一样的奖励，犯错时处罚比别人更重一些。

公司管理难，尤其是中小公司更难，必须用制度化管理代替人性化的管理，市场竞争不会讲人情。博商管理科学研究院是中国民营企业总裁班教育培训第一股，是中国领先的总裁班和企业高管培训机构，秉持“研究民企、服务民企、传播民企”的核心理念，为企业家量身定制8大总裁课程体系和120余个企业管理研究课题，成为国内最具实战优势的企业管理培训机构，全面提升企业家的管理能力。www.ebosum.com