活动时间：2019年5月27-29日（三天两夜）
活动地点：安徽省合肥市三瓜公社半汤乡学院
组织机构
主办单位：
乡土精英会
半汤乡学院
安徽省休闲农业协会
①『学习方式』
简单、快捷、有趣、有效
抱团 融合 共创 共享
②『学习实践效果』
▲让对手交枪
▼让顾客交钱
▲让市场交权
▼让行业洗牌
③『理念』
融入百强系统 实现业绩倍增
孰优孰劣，一比便知。
百强模式，聚焦最后一公里，帮助企业快速收回投资
让天下没有难做的企业！
④『内容』
一、思路决定出路，12种令自己脑洞大开的休闲农业创新思维方式
二、如何创建一个活力四射的具有强大执行力的梦幻团队?
三、世界500强企业惯用的20种商业模式，简单、快捷、有趣、有效，真正掌握这些“核武器”，足以令竞争对手交枪，令顾客交钱，令市场交权，令行业重新洗牌。
四、跳出销售产品的模式卖产品，轻轻松松赚大钱。靠降价销售、靠卖产品的竞争手段已经落伍了，跳出产品思维卖产品才是长久之计。
五、把企业变成银行，解决企业缺钱的问题。如何快速收回投资?如何零成本融资?如何盈利性融资?
六、如何快速实现业绩倍增？如何成功实现引流、截流、回流？
⑤『活动场地亮点』
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总裁班,中国建筑行业总裁班：从优秀出发，向卓越进军
安徽省合肥市三瓜公社半汤乡学院
把农村建设的更像农村
第一：政府关注4月1日，人民政协报刊发安徽省政协副主席李修松亲自执笔的一份调研报告，剖析了合肥"三瓜公社"如何坚持 " 把农村建设得更像农村 " 的设计理念，努力走出一条乡村振兴之路。
第二：特色小镇" 三瓜公社 " 位于安徽省合肥市 辖下的巢湖市半汤镇，是由安徽淮商集团与安徽巢湖经开区联手打造的一个电商特色小镇。
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费用包含
研学费用
费用不含
1、不含午餐，AA
2、其它个人消费
退款政策
该活动不支持退款，请理性消费
→交通路线
高铁/火车：乘坐高铁至巢湖东站，然后打车至三瓜公社, 7.3Km。乘坐普通列车 至巢湖站, 8.4Km 。客车走合巢芜高速公路、S105省道或环巢湖大道至巢湖汽车站，然后打车至三瓜公社。
自驾出行：自驾走合巢芜高速公路，至半汤道口下，左转进入半汤路，向东行驶约100米后左转进入汤山路，再走约10分钟便可到达三瓜公社。或走S105省道，进入巢湖市后转半汤路，再转汤山路。南京方向来的同志们不走高速的不用入城，远远见到高速公路桥就可以右转啦！
合、庐方向骑行走S105省道，一路向东进入巢湖市后转长江西路、龟山路，至半汤路、汤山路，在汤山路上骑行约20分钟即可到达三瓜公社。或走环巢湖大道，一路向东进入巢湖市后转湖光路、北外环路、金山路，至半汤路、汤山路。
公交出行：市内公交乘坐3路（巢湖学院-客运南站）或22路（齐天文具厂-客运南站）至“半汤疗养区”站下，对面即为半汤路与汤山路交口。沿汤山路步行约40分钟即到。
活动背景以及理念
世界500强排行榜一直是衡量全球大型公司最著名、最权威的榜单，堪称全球经济的风向标与晴雨表。2012年以来，中国上榜公司数量持续增长，2018年达到了106家，跻身第二位，比****位的美国仅差6家，远超排名第三位的日本，今年世界500强的入围门槛提高至237.2亿美元/年营业额。可以预见，不出5年，中国将超越美国跻身世界500强龙头老大的位置，成为全球**的经济实体，其发展前景着实不可限量。
在这个国际形势一片向好的宏观背景下，中国的民营企业尤其是休闲农业企业却举步维艰，备受煎熬。为什么会出现这么大的反差呢?究其原因，外部因素面临着诸如缺少客户、淡旺季明显、资源匮乏、投资周期长收效慢、同质化竞争严重、受天气影响较大等影响，内部因素面临着缺钱、缺人、缺爆品、缺模式、缺品牌、缺平台、缺系统等挑战，而在这些影响与挑战中，休闲农业庄主们面临的**最根本的痛点与刚需无疑是，如何快速收回投资?很多庄园动辄投资几千万甚至上亿元，而年营业额却连500万元甚至100万元都收不回来，其投资额和营业额严重错位，不成比例。
关键问题出来了，如何解决呢?
办法当然有许多，诸如传统的头痛医头，脚痛医脚，或者遍寻专家求症问药，或者希冀通过一款或几款产品包打天下，或者通过项目申报向政府寻求补贴等，但是，这些办法通常也都是解决局部问题，做些锦上添花的事，并不能从根本上帮助企业扭转困境。
俗话说，下棋找高手，弄斧到班门。在商言商，如果想从根本上解决企业面临的核心痛点，最方便最快捷的路径无疑是直接向世界500强企业学习，这才是目前庄主们迫切要取的“真经”。只有站在巨人肩膀上方可傲视群雄，问鼎天下，您说呢?
百强模式，就是从世界500强企业大量屡试不爽的商业模式中总结、归纳、提炼出20种最经典、最常用、最有效的20种商业模式，每种商业模式都是一个业绩引爆点，这20种商业模式好比是20束重磅炸弹，通过不同形式的排列组合，其威力足以令竞争对手交枪、令顾客交钱、令市场交权、令行业重新洗牌！
传统的商业模式，投资如铲车推，像水推沙，挣钱却如钍挑土、耳勺撩沙。也就是说，对于一个庄园来说，数百万甚至几千万、上亿元投资出去了，却还没有找到赚钱的路径，或者只能单纯依靠赚产品/服务差价获得一点可怜的收入，投资成本更不知道何时才能够收回?
中小民营企业投资的方向和步骤是，从资金、项目、租赁/流转土地、设备，到研发、产品、团队、运营……每一步都是负债都是重资产；前99公里都是傻、大、笨、粗、贱、重资产、周期长的思维和行为；投了一个自己都不知道什么时候可以收回投入的项目，缺乏模式和系统思维； 前99公里的行为和思维缺乏智慧，缺乏价值，体力活偏多偏重。
而 世界500强投资的方向和步骤是，前99公里傻、大、笨、粗、贱、重资产、周期长的行为和思维，直接越过去，绝不思考绝不投； 从最后一公里出发，即从成本转换成利润的最后一公里；找到投资方的需求和痛点，找到客户方的需求和痛点；解决双方的需求和痛点，用借、融、生、合作、置换等方式，轻资产，软着陆，软切入。
传统的商业模式是，什么产品都应该保持公司的毛利，什么产品都必须赚钱，什么身份顾客的钱都要挣，什么时候都想挣钱；而世界500强的商业模式是三三制，1/3的产品/服务零利润甚至倒贴，1/3的产品/服务微利润，1/3的产品/服务正常利润甚至是暴利。
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