7月5日下午5：00—7：30分，中德集团新晋升人员及储备干部特训营培训活动按课程安排如期举行，中德集团总裁程杰来到培训现场，与学员们深入交流并发表讲话。
到本周二为止，这已经是特训营为学员量身定制的第三次培训，本次培训由集团总裁办环保技安部经理李强主讲。
李强经理用40分钟的时间从沟通的意义、个体间的四大差异、内部客户思维、神奇的“接力棒”原则，四个方面讲授《跨部门沟通》的技巧和注意要点。课程内容精彩纷呈，获得了全场的好评。
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随后，各小组对学习课程进行了讨论，各组代表分享学习心得。大家不仅对沟通有了新的认识和见解，还掌握了实用的跨部门沟通及协作方法。学员们纷纷表示，本次培训对大家主动打破职场沟通屏障、提升工作效能十分有益，并还会将所学方法应用在生活中，改善家庭关系和人际关系。
中德职工大学校长王进华对本次培训进行指导性的点评，并选定下期轮值班长。
程总裁在培训总结时，从企业、个人的角度分别阐释了开展本次特训营的目的和意义。他说，企业管理培训的目的，就是为了提高员工的综合素质和管理能力，将员工培养成为公司德才兼备、即时胜任的“四能”（坐下来能写、站起来能讲、密室里能谋、领着人能干）人才，实现公司和个人的双重发展。他指出，要想修身立业，就要提升学习力。学习力是重要的人生能力。一个人学习和掌握的知识越多，眼界就越开阔，精神就越充实，思想境界就越高。理论思维能力强，想问题、作决策才能站得高、看得远、谋得深，才能学以致用，更好地服务企业。结合培训课程，他强调，作为一个管理者，要学会打开自己，不能当一个闷葫芦。要明白，单打独斗的时代已经过去了，要想成功，沟通能力并善于与他人合作很重要，这是衡量员工素质的重要指标。
最后，他希望全体学员珍惜每一次学习机会，在培训中学有所获，有所长大，成为公司不可或缺的中坚力量。
（来源：中德投资集团）
（责任编辑：张文卫）
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