分享八个管理基本小常识

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管理无定式,但处处有学问,心中有数,管理不难!

今天分享管理中常见的八个管理基本小常识,希望对大家有帮助:


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1.管理用人:用人用长处,看人看优点,发挥优点,包容缺点。

2.布置任务说标准:界定工作边界,讲清工作的目标与要求。

3.总结工作说关键要点:找出关键要点,找出复盘反思借鉴点,找出失败或者成功关键点。

4.请示工作说方案:不让老板做问答,要让老板做最优选择。虽然难,但再难也要多做几套预案。

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5.汇报工作说结果:结果思维才是第一思维,汇报工作重点说结果。

6.关心下级问过程、问细节:注意聆听,关心细节,着眼问题,及时为下属提供解决思路与方案。


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7.回忆工作谈感受:过去我都经历了什么?我的最大感受是什么?我的感受是否能为别人带去借鉴意义或参考价值?我的个人感受放在别人那里,会不会不一样?如果再来一个同样的事件,我会不会有不同的做法或者感受?

8.传授经验讲品德:助人者助己,你在传授经验的同时也在增长自己的见识,提升自己的能量,既要深刻无私,也要倾囊教授,如此广结善缘,有一天,便会发现,你所遇到的人,都是好人!

以上分享,您GET到了吗?


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