很多老板向小创吐槽，觉得觉得企业管理很难，大大小小的事情又多又杂，不知道该如何管理，今天小创为大家总结一下，企业管理最重要的三个要素是什么，我们可以通过什么样的方式科学管理企业，看完你就不会觉得管理很乱了。
一、管理三要素
1.管理第一要素——人
人才是最核心的要素，是企业组织建设和团队建设的根本。企业管理的首要工作就是科学分工。如果公司像一个庞大的机器，那么每个员工就是一个个零件，只有他们爱岗敬业，公司的机器才能得以良性运转。企业管理通过各种方式最终的目的是要通过管理激发员工的积极性。
2.管理第二要素——财
财是企业发展的资金来源，是企业发展的推动力，财可以创造企业。企业自身更需要创造财，重资产行业更要学会创造利润，要有自身创造能力，这样才能形成良好的循环，企业才能有持续发展的能力。要有个好的商业模式，企业自身要有创造力，才能让企业走得更远。
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3.管理第三要素——物
物其实就是资源的分配，是使人与财通过资源的合理分配发挥最大的效益。资源的分配要根据市场需求和需要积极主动地去发掘、发现和深入研究，有的企业只注重发现而没有深入研究，就无法采取有针对性的措施。资源分配要根据企业不同发展阶段的战略规划，随时根据市场需要，调整资源的分配，通过有效地整合产生最高的效益。
二、如何通过数字化进行管理？
没有数字化工具，企业的管理三要素是比较分散的，由人力资源部门负责管人，由财务部负责管钱，由仓库负责管物，不能有机结合在一起。创业GO平台的智动账可以从“钱”的流动方向出发，用数字链接采购、生产、销售等多个环节，通过业务流程梳理；形成财务闭环、业务闭环，提升企业协同能力，自主生产工作计划、业绩考评，形成管理闭环；通过可视化数据分析为预算内控提供有力支撑，用数字化链接“人”“财”“物”三要素，让管理变得更智能，更简单。
（测试数据，非真实企业数据）
创业GO数字化运营平台，通过人工智能财务系统精准采集分类企业数据，运营商业智能管理系统分析发现企业经营管理问题，减轻企业人力成本和管理负担，预控经营及财税风险，关注我们，给你解决方案。
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标签： 企业管理 老板必须知道的企业管理“三要素”
