此篇文章主要分享给新的服务商伙伴。
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总所周知，企业微信是腾讯专门对抗阿里钉钉的产品。但钉钉起步早于企业微信，市场份额更大，且办公软件品牌已经深入人心。企业微信作为后来者，追赶者，虽然有着微信天然的社交优势，以及腾讯强大的模仿能力，但依然还需加大市场推广力度才能追赶上钉钉。因此也给大家提供了一个创业方向--企业微信服务商。作为企业微信推广服务商，在腾讯高额的补贴下，怎么才能挣到钱？这是所有同行的关注的焦点，当然行业中也不乏作为企业微信合作伙伴，因为业绩骄人，被腾讯投资的企业。但我们作为地方性推广服务商，也没有别人的实力，只能挣辛苦钱。怎么样能快速起量才是生存下来的关键。
小编作为企业微信服务商的时间也不长，真正申请下来开展业务也不过一个月左右。但就目前采取的策略和推广方式还是有效果的。下面是不到一个月的数据。
我相信全国肯定有很多优秀的推广服务商，比我强很多。我今天主要给新的服务商伙伴分享，给大家一个参考的方案，不一定对。如果有什么不妥的地方欢迎批评指导。也希望有大咖看到指点一二。
我是怎么做的？
第一、认真学习企业微信产品知识和政策
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磨刀不误砍材工。先自己把产品和政策弄清楚才好开展业务。把学习园地视频都看一遍，在手机和电脑都实际操作每一个功能板块。同时多和渠道经理沟通政策，有什么不明白的直接问。
第二、学习案例
一直在模仿，从未想过超越。在学习园地，有许多之前的培训视频和案例分享视频，多看多学多逛知乎。其实所有的操作都很简单粗暴，没有什么高大上的安排，关键还是执行力。
第三、做规划
凡事预则立,不预则废。评估自己的实力，看看能投入多少钱做这个事情。个人非常不建议招代理来做这个事情。因为企业微信是给B端老板服务，是一个长线服务过程，不像简单的推广APP。代理的效果不会太好，除了自营别无他法。规划好几个人，办公场地，办公家具，人员配置满的情况下，最差能撑多久。我就是最简单的配置，一个电销、三个地推，5个人开干，效果怎么样看图。
第四、搭团队
团队才是核心竞争力。目前招聘效果最好的还是BOSS直聘，其他网站都不行。工资水平可以开高一点，为什么有的公司总是招不到合适的人。任何应聘销售的人，最开始看的不是最高能拿多少，而是最低能拿多少。换位思考，真有能力卖几百万的可能会来你这里不嘛。先把人才吸引进来，这是一个过程，都当老板了就不要怕人来，做销售的企业怕的就是人不来。可以设置试岗规则，试岗通过之后才录取。
第五、培训
专业的人做专业的事。要把你的员工培训成专业的人员，这个环节很重要，要重视起来，一定要实操。花点时间会达到事半功倍的效果。
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第六、培养员工使用企业微信的习惯
企业微信才是最棒的。不要建立微信群、不要建立微信群、不要建立微信群。所有沟通和工作都在企业微信里面，尽可能的多使用企业微信。
第七、执行力
光说不练假把式。所有计划都需要行动才行，小公司更应该强调执行力，本来就很弱，不然怎么超越别人。老板定目标、定绩效，对接腾讯，收集线索做好后勤工作，不断学习研究琢磨怎么推广有效。地推人员每天定下目标，先完成城市覆盖率，再进行下一步的深度挖掘。都粗略扫一遍，看看市场情况。电销人员根据线索，固定拨打电话进行推广。简单把，先把量完成，量变引起质变。
第八、设定激励的绩效考核
我们的梦想是挣钱。别扯没用的，先谈钱再谈梦想，先把团队氛围搞起来。有了氛围乘势而起，发展速度会很快。
第九、诚信
人无信则不立。对客户、对员工都要有诚信。特别是给员工承诺的一定要兑现，这样才能让大家相信你，愿意跟着你干。
第十、产品组合拳
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产品多不压身。企业微信补贴金额还是可观的，看看能否把我们的客户利益最大化。可以多对接几个B端的产品，必须是大厂的，垂直领域里面也要是前三的，真正对企业有用的。第一年依靠腾讯的补贴可以免费让企业使用，第二年付费的方式。先推上去再说，至于第二年用不用不管，肯定有部分是要用的，最大化长尾效应。这样的产品有抖音企业号认证、电子发票等。
个人案例分享，如有不足之处，欢迎批评指导，大家共同进步。
为了让大家更快速的发展业务，我给大家总结了一些资料可以给大家参考学习，总结不易，希望大家理解支持！
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