小谈如何管理微商团队

1·榜样激励为代理商树立一根行为标杆，“表不正，不可求直影。”要让代理商充满激情的去工作，管理者就要先做出表率出来。2·目标激励激发代理商不断前进的欲望，人的行为都是由欲望引起的，并且都是指向一个目标...