简快总裁班首期一阶课程隆重开启

简快总裁班

首期第一阶段——企业家心智

8月8日首度北京隆重开启

昨天是2019年8月8日，立秋之日，金秋好时节， 来自全国数百位企业老板、创业团队齐聚北京，走进简快总裁班！

美丽的主持人，来自简快教育科技有限公司的传播副总戴延红女士、简快总裁班项目总监鲁巧玲女士主持开场，欢迎来自全国的企业家及创业团队，带着对事业蓬勃发展的一份期许、带着对商业运营深入认知的一份求索，一起走进简快总裁班！

简快总裁班项目成立于2018年9月。在这里，离不开三位重量级的人物：国际NLP大师，有30年企业管理经验，曾在多个欧美跨国集团和上市公司担任高管的李中莹先生；中国资深企业经营管理顾问舒瀚霆博士；中国北京简快教育科技有限公司总经理、简快总裁班运营方负责人汤淼淼女士；

设立简快总裁班的初心是什么？

李中莹老师说：我认为在一个国家中小企业是最重要的，是整个国家整个国力所在，我认为我需要去做，去支持我们的中小企业。感谢你们每一位的支持，你们愿意给我们机会分享跟传统不一样的关于做企业的学问。

舒瀚霆博士说：我个人精力特别有限，我内在非常渴望把老师的学问和我在实践中的方法能去帮到更多的企业、企业家，这个想法在内心深处很深，很长，很久，但是在这个过程中非常有幸遇到了简快的汤总，我们在一起不谋而合，就有了今天的简快总裁班，我们要用导师的企业家心智模式的心法，加上我和那么多企业家一起实践的方法一起来支持我们所有企业能够简单愉快的成功和幸福。

汤㵘㵘女士说：简快走了十七年，发展至今简快已经成了好老师、好学问的平台，这也是李中莹当时创建简快平台的初衷，当发现舒瀚霆老师之后我们眼睛就亮了，不仅仅是好老师，他手里还有一个大宝贝舒瀚霆方法论，当时两位老师一拍即合，李中莹老师的心法加上舒瀚霆老师的方法法，把心理学、管理学完美的融合在一起，希望每一个企业家通过这个项目可以达到轻松满意成功的状态，同时因为此助力企业家可以成功辉煌，如何能够为国家商业自信做出一份质量，这就是我们的心愿。

初心的力量决定了结果与未来，今天，简快总裁班正式开始了，我们会持守初心：简快支持企业家·利国利民利天下！

当我们踏上这条路时，就不怕路远，未来有多远，我们简快总裁班将会走多远！

激动人心的时刻到来，在场的所有嘉宾，共同起立，一起倒数8秒，共同见证简快总裁班的盛大开启！

隆重启动仪式！

今天一天的课程，由李中莹先生为大家分享：心智、心智模式、心智力、以及什么是三层世界。

正式授课前，李老师先给在坐的企业家及创业者团队们做了一个身份定位：

请你把你做企业家的心态拿出来，在这里没有什么高低，我们大家共同用一个态度，专注在企业，其他不谈，顶多我一句话指引一下，总之围绕企业运营管理上。

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定位清晰了，大家就知道今天学什么？如何学？如何有效学了。

老师说：

我今天谈“心智”这两个字。总裁一定要有心智。

心智是什么？

心智模式是什么？心智力是什么？

今天我们一定要把心智这个东西搞明白。

请大家用一个新的态度看你的世界，每一位想一想你有过什么困难、困扰、问题？或者说你现在有什么困难？与人的关系，跟家里的人，你的团队，外面你需要找一个人才找不到，或者那个团队好几个人都在干活，但效果不满意，有没有这些问题？

老师边引出问题，边走到学员人群中间与学员近距离互动。

在与学员互动练习中后，李老师道出了当下企业定位中的三种问题：

第一种：定位模糊-说不明白做不到、说不清晰做不好；

第二种：同时有两又是伴侣，又是工作上的位置。老师强调：每一次都只能有一个定位，领袖是领袖，伴侣是伴侣，父母只要让你开心就行了，做父母总是先关心他们的感受，做领袖总是先关心他们的能力提升，做老板的先关心企业的目标是什么，定位一定要定准。

第三种：A定位做了B定位的事。

紧接着，老师又用改写词、两两互动练习、打比方等方式，让在坐的企业家们从3个角度了解了什么是心智；心智模式是一个人对某此因素、因素之间的关系、它们的过去未来，所做出的猜测的固定模式。心智力是一份能力，包含5个方面。

下午，李老师带领大家走进“三层世界”

老师边画图表边讲解，清晰、简单、直观地从意识、潜意识、系统出发，进一步引出物质世界、心理世界、系统世界，快速让大家对三层世界有了一个清晰的概念和框架。

今天的重点内容讲完后，李老师给到在场的企业家们足够的时间答疑解惑，学员们纷纷抢唛提问，不愿放过让老师指点迷津的宝贵的机会。

在企业家的提问中，老师提到：任何一个让你难搞的员工，当我们照顾到了三层世界，也许效果就来了。你的定位准确，如何把这三层世界运用到你企业的工作里面，如何在这里面了解三层世界，并在三层世界里面有思考，可以快速解决企业里面的困难或者是找到未来的发展，

一天的课程结束，小组内的伙伴们一起为一天的学习做一个总结，为我们此行的学习做一个小组的连接，让我们不枉此行。

学员一天的学习分享

董同学分享

1、人生拓扑图

我们生活在"我，人，事，物"四个元素的世界里，但是我们很少去关注这四个元素之间的关系。今天听完李老师的讲解后，感觉对这四个元素的关系清晰了许多。在生活和工作中，遇到事情从这四个元素关系开始分析，会简单许多。处理事情过程中，我们需要对四个元素、元素之间关系，对元素和关系过去未来的猜测的定位。

2、思想模式图

思想可以改变我们的情绪及体能，从而改变我们说话的语气，表情，动作，影响最终的效果。你可以试想一下，员工做错事情了，你非常生气的批评他，你也可以心平气和的询问如何避免类似的事情发生，效果完全不一样。我们在做出行动之前先考虑一下我们希望什么样的结果或效果会更好。

3、三层世界

给了我们新的视角去观察这个世界，物质世界和心理世界很好理解，有些人也会运用到生活和工作中，但是系统世界思考的人很少。系统世界的目标是平衡，稳定，发展，壮大。系统中的四个元素及元素之间的关系，必须顺应系统的规律，要为系统贡献力量。

秦同学分享

我今天所收获的宝藏。

1.我们必须能明白每个元素的定位才能有效的生活下去。自我定位通俗地讲就是寻找一个适合的位置。一个人要想不活得稀里糊涂、浑浑噩噩，就要学会先给自己定好位。懂得定位，就可以学会以理性的态度追求更好的生存状态，这样才能把命运的主动权握在自己手中。2. 公司的老大是需要有未来意识的，必须要去考虑企业的未来，接受新事物，接受以前我们所不能接受的。如果适合，并不代表我们改变了。不断地尝试新方法，用新的方法解决现在、未来的问题。3.让团队的每一个人长大心智，一个人强并不代表企业强大，需要每一个元素强大才能让我们企业轻松、愉快、有效的动起来。我的分享完毕，通过一天跟大家学习很开心感谢大家的陪伴。

梁同学分享

今天的学习，有以下几点学习与思考:一、领导为未来负责，团队为当下负责。二、我们活在心理世界里，怎么解读很重要，定位!我们必须弄明白每个元素的定位才能有效生活下去。三、做，解决问题，干点事吧...没意义，企业中的行为要与结果挂钩。四、有形规章，无形文化，有形法律，无形道德。赚钱不是目标，而是一个结果，一种愉快感觉。

张同学分享

今日学习感悟：

1、 极度强调结果本身就是一份浪费时间，压力不能帮助系统真正意义发挥动力。老大需要进行驱动团队，创造和明确方向。单纯用利益引导的团队，只有老大最有动力，因为只有老大利益最大，员工的利益欲壑难填，当整体不存在高增长的时候“潮水退下，我们才会知道谁在裸泳。”

2、 企业家要知道自己的市场是否存在未来，或者自己在行业中是否存在未来，团队只能应付当下。企业存在价值的战略源于一线，只有一线了解行业问题和真正诉求。

3、 是否思考过公司的效率，整体提升效力

4、 是否考虑过你对公司的新进增长点，或者降低内部问题提升运营效率

5、 是否帮助公司存在更好的链接力，让整体生发更大的价值，人员的增添可能是增加麻烦，是否真正的帮助团队存在更好的感受。

6、 员工对于个人提升是否给予支持，我们是让客户浸泡引领员工，还是帮助团队塑造员工从而给予客户更好的体验

7、 行业的大系统里面，会为一个人对于过去基本细节点的缺失买单，服务型口碑行业本身就是在用每一次服务作为赌注。

8、 领导不是老师不是教，而是一个教练：

（1）让员工自己本身学会。

（2）支持员工能够做好。

蓝同学分享

​我是在樊登读书的作者光临栏目中看到《心智力》这本书，我当时就下单买下，收到书后，连续翻阅两天并通宵一晚，看了两遍。我非常震撼，并感恩。当下就扫码报名课程。

这次来学习，虽然只有一天时间，内容不算多，但是很精要，像是遇到极美味的一碟精品美食一样，没有吃饱，但却美味无穷∞

这次参加课程，对于心智的概念比看书更清晰立体了，并且通过我、其他人、事、物之间的联系，让我们把平时工作中生活中遇到的所有疑惑与不解全部还原到最本真的状态，感觉一下子就清晰了很多。很多时候，我们感到为难、无助，其实都是源于这个拓扑图的各个定位我们没有去深究它，懒得往根处去想，但是这个往往是我们找到答案的必经之路！

同时，我也深深的明白，必须把这张拓扑图运用到生活中的点点滴滴，通过长期的刻意练习，有一天，我们也能把别人的问题做个CT扫描，一眼看到根本去，究其原因，才能对症下药

下午我根据李老师教的把难改成如何，轻轻松松的推进了一个我原本并不看好的小部门的工作，运用1+1+1+1大于4的根本原因在于统一价值观、各自发挥优势、完成共同的目标，4个人的小团队在下班前把成绩单发给我，我真的是喜出望外！她们远比我想象的更优秀！

最后，我非常期待李老师打了这么多伏笔的汉庭方法论，很想为平时工作中遇到的困难，找到更加行之有效的方法，今晚好好放空自己，为明天的吸收做准备……

课堂金句

1、搞清楚系统动力学，做到：变，在变之前。

2、事情越做越辛苦，是因为你在维持一个无效的方法。

3、为了坚持、维持而做、为解决问题而做，而不是为了效果而做，是大多数企业失败的原因。

4、人有定位，才知道如何选择。

5、身份主宰人的一生，“我是谁”定义了我自己有什么样的人生。

6、失败+学习，才是成功之母。

7、付出与得到不匹配，做事就会有犹豫。

8、做领导，不是提供服务，而是提供一个空间让下属长大。

9、系统如何维持下去，一定要遵从应该做什么，不应该做什么。

10、成功愉快不可以作为一个目标，目标是要可衡量的。

11、轻松不一定是什么都不做，做想做的，很享受的，就是轻松。

12、鼓励员工买房买车，不是增加他们的不满足感，而是要提高他们的不满足感的层次。

13、我用系统的力量来壮大个人，系统萎缩，最后自己也没有；我用自己的力量来壮大系统，系统会反哺你。

14、用你的力量提升团队每个人的能力，他们就会提升企业的业绩。

15、企业老大决定着企业的未来，行业老大决定着行业的未来。

16、人不允许自己简单，让自己辛苦，就是瞎干。

17、帮助员工提升自己的能力就是老大把企业做大最好的方法。

18、真正优秀的领导，是团队没有他，也可以做得很好，这样领导可以再去开拓其他领域。

19、无力与控制的因果关系：因为控制，所以无力；害怕与不敢面对的因果关系，因为不敢面对，所以害怕。

20、帮助别人成功，是让自己成功最好的方法。

21、解决问题的关键是未来如何更好，老大必须有未来意识。

22、如何做决定，靠你的情绪感觉；你的情绪感觉，决定你的行为。

简快支持企业家，利国利民利天下！

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