“人才梯队建设管理方案”的课程管理

产品运营技巧分享 2023-11-30 240 0

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一、“储备基层管理培训班”之系列课程

1、培养时间：储备班长、组长培训班培养时间跨度统一为4个月

2、授课形式：由人力行政中心统一组织，学员集中授课。

3、课程分类：001管理公共课；002管理基础课；003专业课；004拓展课程；005轮岗训练、在岗实习；

4、4个月的培储备班长、组长培训班培训课程从以下课程项目进行筛选，以确保每一期培训班都有新开发的培训课程进行补充。

5、“储备基层管理培训班”之系列课程表

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序号	培训课程	课程类别	代号	讲师	课时
1	管理者如何树立正确的心态	管理公共课	001		2H
2	电脑基础知识	管理公共课	001		2H
3	沟通的艺术	管理公共课	001		2H
4	管理执行力	管理公共课	001		2H
5	管理者的有效激励	管理公共课	001		2H
6	角色的转换与定位	管理公共课	001		2H
7	职业生涯规划	管理公共课	001		2H
8	团队建设	管理公共课	001		2H
9	公文写作基础	管理公共课	001		2H
10	问题意识与改善	管理公共课	001		2H
11	演讲、素质训练	管理公共课	001		2H
12	如何做好班、组管理	管理公共课	001		2H
13	集团概况与企业文化	管理公共课	001		2H
14	人际关系学	管理基础课	002		2H
15	组织行为学	管理基础课	002		2H
16	人事日常管理	管理基础课	002		2H
17	管人、育人、用人技巧	管理基础课	002		2H
18	现场人员的有效管控	专业课	003		2H
19	生产现场的有效管控	专业课	003		2H
20	NPS基本概念	专业课	003		2H
21	LEN的基本概念	专业课	003		2H
22	后拉式生产	专业课	003		2H
23	快速线生产的作业流程	专业课	003		2H
24	生产计划安排	专业课	003		2H
25	生产现场的6S管理	专业课	003		2H
26	冲裁的作业流程	专业课	003		2H
27	高频作业流程	专业课	003		2H
28	针车的作业流程	专业课	003		2H
29	成型的作业流程	专业课	003		2H
30	生产现场品质管理	专业课	003		2H
31	品质检验标准	专业课	003		2H
32	鞋类的国家检测标准	专业课	003		2H
33	QC七大手法	专业课	003		2H
34	TPM全员生产保全	专业课	003		2H
35	冲裁常见问题的处理	专业课	003		2H
36	高频常见问题的处理	专业课	003		2H
37	针车常见问题的处理	专业课	003		2H
38	成型常见问题的处理	专业课	003		2H
39	后山内部户外互动培训	拓展课程	004		6H
40	外送专业户外拓展训练	拓展课程	004		12H
41	轮岗训练	轮岗培训	005		8H
42	在岗实习	轮岗培训	005		8H

备注：

1、管理公共课13门；管理基础课4门；专业课21门；拓展课程2门；轮岗培训2门；

2、以上培训课程表适用于储备班长、组长培训班以及各单位基层管理干部专业培训课。

二、、“储备中层管理培训班”之系列课程

1、培养时间：储备课长、主任培训班培养时间跨度统一为5--6个月

2、授课形式：由人力行政中心统一组织，学员集中授课。

3、课程分类：001管理公共课；002管理基础课；003专业课；004拓展课程；005轮岗训练、在岗实习；

4、5--6个月的培储备课长、主任培训班培训课程从以下课程项目进行筛选，以确保每一期培训班都有新开发的培训课程进行补充。

5、“储备中层管理培训班”之系列课程表

序号	培训课程	课程类别	代号	讲师	课时
1	心态效应	管理公共课	001		2H
2	电脑常见问题与PPT制作	管理公共课	001		2H
3	沟通与表达	管理公共课	001		2H
4	管理执行力	管理公共课	001		2H
5	管理者的有效激励	管理公共课	001		2H
6	如何做好一名中层	管理公共课	001		2H
7	时间管理	管理公共课	001		2H
8	团队建设	管理公共课	001		2H
9	公文写作	管理公共课	001		2H
10	问题意识与改善	管理公共课	001		2H
11	演讲训练	管理公共课	001		2H
12	部门管理	管理公共课	001		2H
13	商务礼仪	管理公共课	001		2H
14	人际关系学	管理基础课	002		2H
15	组织行为学	管理基础课	002		2H
16	悟性管理	管理基础课	002		2H
17	管人、育人、用人技巧	管理基础课	002		2H
18	部属的有效管控	专业课	003		2H
19	生产现场的有效管控	专业课	003		2H
20	NPS基本概念	专业课	003		2H
21	LEN的基本概念	专业课	003		2H
22	后拉式生产	专业课	003		2H
23	快速线生产的作业流程	专业课	003 相关影片资源迅雷下载推荐制造型企业管理课程：160页精细化制造管理，精细化管理机制化分享职场干货，能力提升！为职场精英打造个人知识体系，升职加薪！精细化制造管理目录第一章全球化竞争的制造管理挑战第二章精细化制造管理概论第三章细化管理方法（一）面向市场抓内部改善第四章细化管理方法（ ... 管理课程,制造型企业管理课程：160页精细化制造管理，精细化管理机制化		2H
24	生产计划安排	专业课	003		2H
25	6S管理	专业课	003		2H
26	采购管理	专业课	003		2H
27	鞋类英语术语	专业课	003		2H
28	生产计划流程管理	专业课	003		2H
29	生产技术研发管理	专业课	003		2H
30	生产现场品质管理	专业课	003		2H
31	品质检验标准	专业课	003		2H
32	鞋类的国家检测标准	专业课	003		2H
33	QC七大手法	专业课	003		2H
34	TPM全员生产保全	专业课	003		2H
35	物流知识	专业课	003		2H
36	法律基础知识	专业课	003		2H
37	企业信息化管理	专业课	003		2H
38	非人力资源的人力资源管理	专业课	003		2H
39	后山内部户外互动培训	拓展课程	004		6H
40	外送专业户外拓展训练	拓展课程	004		12H
41	轮岗训练	轮岗培训	005		8H
42	在岗实习	轮岗培训	005		16H

备注：

1、管理公共课13门；管理基础课4门；专业课21门；拓展课程2门；轮岗培训2门；

2、以上培训课程表适用于储备课长、主任培训班以及各单位中层管理干部专业培训课。

三、“储备高层管理培训班”之系列课程

1、培养时间：储备高管培训班培养时间跨度统一为一年

2、授课形式：由总裁办、人力行政中心统一组织，学员集中授课。

3、课程分类：001管理公共课；002管理基础课；003专业课；004拓展课程；005轮岗训练、在岗实习；

4、一年的储备高管培训班培训课程从以下课程项目进行筛选，以确保每一期培训班都有新开发的培训课程进行补充。

5、“储备高层管理培训班”之系列课程表

序号	培训课程	课程类别	代号	讲师	课时
1	心态效应	管理公共课	001		2H
2	电脑常见问题与PPT制作	管理公共课	001		2H
3	沟通与表达的艺术	管理公共课	001		2H
4	管理执行力	管理公共课	001		2H
5	管理者的有效激励	管理公共课	001		2H
6	危机管理	管理公共课	001		2H
7	时间管理	管理公共课	001		2H
8	团队建设	管理公共课	001		2H
9	公文写作	管理公共课	001		2H
10	问题意识与改善	管理公共课	001		2H
11	演讲训练	管理公共课	001		2H
12	部门管理	管理公共课	001		2H
13	商务礼仪	管理公共课	001		2H
14	人际关系学	管理基础课	002		2H
15	组织行为学	管理基础课	002		2H
16	管理心理学	管理基础课	002		2H
17	悟性管理	管理基础课	002		2H
18	管人、育人、用人技巧	管理基础课	002		2H
19	部属的有效管控	专业课	003		2H
20	生产现场的有效管控	专业课	003		2H
21	NPS基本概念	专业课	003		2H
22	LEN的基本概念	专业课	003		2H
23	后拉式生产	专业课	003		2H
24	快速线生产的作业流程	专业课	003		2H
25	市场营销学	专业课	003		2H
26	销售谈判技巧	专业课	003		2H
27	品牌企划管理课程	专业课	003		2H
28	采购管理	专业课	003		2H
29	供应链管理	专业课	003		2H
30	鞋类英语术语	专业课	003		2H
31	生产计划流程管理	专业课	003		2H
32	生产技术研发管理	专业课	003		2H
33	生产现场品质管理	专业课	003		2H
34	财务管理基础知识	专业课	003		2H
35	统计学	专业课	003		2H
36	个人领导风格塑造	专业课	003		2H
37	商品研发课程	专业课	003		2H
38	物流知识	专业课	003		2H
39	法律基础知识	专业课	003		2H
40	企业信息化管理	专业课	003		2H
41	非人力资源的人力资源管理	专业课	003		2H
42	绩效管理	专业课	003		2H
43	TTT内部讲师课程	拓展课程	004		6H
44	外送专业户外拓展训练	拓展课程	004		12H
45	轮岗训练	轮岗培训	005		8H
46	在岗实习	轮岗培训	005		16H

备注：

1、管理公共课13门；管理基础课5门；专业课24门；拓展课程2门；轮岗培训2门；

2、以上培训课程表适用于储备高层管理培训班以及各单位高层管理干部专业培训课。

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