社交新零售时代，同样有很多微商品牌做得不好，表现在团队状态低迷，品牌方不能用以前的思维来解决问题，必须改变自己的思维格局，才能更快拨开云雾，破局团队的低迷状态，重新扬帆起航，提升团队的卖货能力，让他们的业绩逆势增长，赚取更多的财富。
微商品牌怎么培养自己更高的格局思维？首先转变以前的运营管理模式，现在是人人创业的时代，如果品牌还是以临时性的利益捆绑代理，这种格局思维是不行的，因为很多代理对品牌方的忠诚度不够强，所以品牌方们必须培养团队的情怀，培养他们的忠诚度，不然代理赚到钱后，就会自己跑去做类似的品牌抢占市场的蛋糕，品牌方是赔了夫人又折兵。
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微商营销,微商团队长必须有的心态和领导力
微商品牌布局整个团队的运营，首先提升团队的销售能力，让一线实战经验的讲师对他们进行深度剖析，从根本上提高他们的卖货能力，同时对他们进行更大的帮扶，要教他们怎样引流吸粉，怎么带团队，怎么管理核心骨干，同时品牌要保持一定的团建，与他们保持强有力的关系纽带。
微商品牌团队要学会精细化运营，一方面通过后台数据进行分析，清楚客户对哪方面产品复购高，然后下次搞活动能更有针对性，提高消费者的复购率，而且能为品牌研发升级产品提供更精准的方向，微商品牌团队还可以打造一个“明星”产品，把产品的销量打开。
微商品牌要重视对代理的“两个培训”，首先是心态的培训，时刻了解他们的情绪、思想、格局等，然后培养他们全网营销能力，文案策划能力、引流变现能力，让他们快速提升销售额，如果你还有什么问题，可以在下方评论交流，还有微商操盘干货赠送哦，点赞富三代，评论瘦十斤，转发美一生。（图片来源网络，文章由【闪电运营陈敏希】原创发布，未经允许不得转载）
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标签： 微商营销 微商品牌运营 拨开云雾 破局团队低迷 销售额逆势增长
