企业管理 - 第4页

企业战略规划与执行

理解战略组织想要成功，就必须制定清晰、完善的战略，战略是组织为满足客户需求而提供自身产品或服务的方式。制订好的战略并积极地执行落地，是组织能不断往前的基础。出色的战略包含如下三个要素：价值定位：战略一...

自媒体运营教程 2025-06-25 137 #企业管理 #企业战略规划与执行

战略管理的方法取决于组织的规模，以及适应环境的能力。一个大型跨国企业，由于其庞大的规模和宽阔的业务范围，可能会采取结构化的战略管理模式，并且充分考虑各种利益相关者的要求。一个中小企业的战略管理，由于规...

自媒体运营教程 2025-06-18 110 #企业管理 #企业战略的3个层级

一、到底什么是管理？管理的唯一目的，就是达成组织目标。首先我们来说说什么是管理。从本质上来说，管理就是决定做什么，以及谁来做的过程。在这个过程中，需要调配各种各样的资源，比如资金、材料、工厂以及方法机...

阅读前请点击右上角“关注”，每天免费获取职场文化及管理知识。职场千里马文化，只做职场干货，完全免费分享！1、一定要树立“制度高于一切”的管理思想制度是保障一个组织正常运行的基石。随意践踏制度的管理注定...

“无规矩不成方圆”制度实质上是一种对人进行塑造的机制。管理是个“细活儿”，你必须拿捏好管理松与紧的分寸，把握好尺度：过松会导致员工精神的散漫和局面的失控，过紧又会扼杀激情和创造力。一松一紧之间，体现了...

12月13日-15日，36氪WISE2021新经济之王峰会在上海举行，今年我们以「硬核时代」为主题。“硬核”是当下时代和大环境带给中国新经济企业的挑战和机遇，一方面要求企业关注技术创新，找到自身“硬核...

你有多久没跟你团队的同学，一对一的，只是出于对他的关心，不以工作为目的这种沟通了？1周？1个月？1年？还是从来就没有过？给你分享一个真实的事情，之前我在给一家公司讲课的时候，有一位学员就问了我一个问题...

员工管理和激励是一个复杂的事情，有时让管理者摸不着头脑，甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理，遥控管理无形之中增加了管理的难度。轻松一下，看看以下的十个经典故事，也许你会领略到管理的另一种意境。一、...

1明确的架构接手任何一个部门的最重要的事情，是明确或者重新调整组织架构。架构的关键是：谁在什么位置，负责什么内容，一定要明确。所谓“明确”的意思是：不允许两个人交叉负责！也不允许集体领导！不允许有模糊...

导读：团队管理、搭建方式具有一定框架性和策略性，对于大团队的人来说，企业可能已经有自己一套成体系的搭建方式，了解一下基本逻辑即可；而对于创业团队或者是一些正在逐步走上正轨的一些小公司，这块需要着重关注...