企业管理 - 第6页

企业管理的“真香”定律，没有绝对真理，只有合不合适

文 / 李超最近，很多人在讨论腾讯的最新一季财报。其中显示，2020年第一季度，腾讯总收入达到1080亿，同比增长26%；净利润为270亿，同比增长29%，大大超出市场预期。面对疫情冲击，腾讯不但经受...

点击右上角【关注】霸王课头条号，收获更多加薪秘籍。本文共1777字，阅读全文约4分钟在职场中有这么一句话：小公司靠老板，大公司靠团队，超级公司靠智囊团，一个公司能不能做大，关键就看团队管理够不够科学。...

一、什么是企业管理活动企业管理活动是把资源要素（投入）变为有形产品或无形产品（产出）的活动过程。一般来说，有形产品体现于制造业，无形产品体现于服务业。（一）不同类型的管理活动比如，汽车、家电等制造业企...

做好企业管理，主要有以下几个层面：1、企业领导人要有远见卓识、格局大、眼光准、胸怀广、有思想、有精神2、组建一个强有力的管理团队，做到上传下达、让企业上下协同高度一致3、建设制度流程标准体系，分工落实...

管好自己，管好下属，就是中层管理者面临的管理。作为企业管理的中间人，中层管理人员既要组织、协调所属部门人员的日常工作，又要对上级领导负责。可以说，中层管理人才是提高企业竞争力的关键人物。俗话说，干部强...

理解战略组织想要成功，就必须制定清晰、完善的战略，战略是组织为满足客户需求而提供自身产品或服务的方式。制订好的战略并积极地执行落地，是组织能不断往前的基础。出色的战略包含如下三个要素：价值定位：战略一...

自媒体运营教程 2025-06-25 209 #企业管理 #企业战略规划与执行

战略管理的方法取决于组织的规模，以及适应环境的能力。一个大型跨国企业，由于其庞大的规模和宽阔的业务范围，可能会采取结构化的战略管理模式，并且充分考虑各种利益相关者的要求。一个中小企业的战略管理，由于规...

自媒体运营教程 2025-06-18 194 #企业管理 #企业战略的3个层级

一、到底什么是管理？管理的唯一目的，就是达成组织目标。首先我们来说说什么是管理。从本质上来说，管理就是决定做什么，以及谁来做的过程。在这个过程中，需要调配各种各样的资源，比如资金、材料、工厂以及方法机...

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“无规矩不成方圆”制度实质上是一种对人进行塑造的机制。管理是个“细活儿”，你必须拿捏好管理松与紧的分寸，把握好尺度：过松会导致员工精神的散漫和局面的失控，过紧又会扼杀激情和创造力。一松一紧之间，体现了...