企业管理

「员工管理」慧眼识人，如何判断员工的思维模式，提升员工的效率

通过上两期的分享我们了解到了按照工作态度分类，可将员工思维模式分为利益至上型，安分守己型，上班下班型，自我膨胀型，好学进取型和未来领袖型。按工作能力分类，可将员工思维模式分为支配型，表达型，耐心型，精...

近期有一些朋友在问：企业管理的基本知识有哪些？以及如何梳理企业流程管理？等等方面问题。基于此，本人下面将结合自身实践给大家分享7个示例，助力大家快速梳理企业流程管理。本文总计3.3k字，阅读大约需：7...

这篇老付要讲一个老生常谈但是又千古难解的话题：团队管理。作为一个互联网人士，要把自己关于团队管理的想法说透，真是比前面几篇都更有挑战性。为了达到最好效果，老付分别找了5-6个不同企业性质和团队规模的创...

管理是一个大话题，每个人都有自己的看法和方法论，放在一定的环境下都适用。我说一下我对管理的理解。首先，我对管理的核心思想体现在3个方面：1、公平 2、执行力 3、高质量所谓的公平就是对人、对事公平，不...

自媒体运营教程 2024-12-10 283 #企业管理 #什么是企业管理

阅读前请点击右上角“关注”，每天免费获取职场文化及管理知识。职场千里马文化，只做职场干货，完全免费分享！为什么很多企业制定了战略，一线执行却没有到位？为什么员工办事拖拉，执行力不到位？为什么总有下属在...

领导带头过度袒露，性格测试，归因错误的理因，把我们每一个人的思维模型认知边界展现出来，就是诚信正真，没有关系我们有短板是思维模型上的错误，我们的觉性意识是好的，我们改思维模型打造一个又一个哲科思维，...

自媒体运营教程 2024-12-01 264 #企业管理

1、部下都在“打小算盘，敲怨气鼓”，一肚子不满和愤懑根本原因：晋升机制、利益分配机制没有公开、公平、公正；上下级之间，沟通渠道不畅通，没有有效的沟通。导致后果：员工情绪化，工作效率低下，影响结果。解决...

企业管理实际上是一个比较大的范畴，从宏观上讲包括：战略、营销、财务、研发、品质、生产、技术、设备等，今天不去讲一些很空洞的东西，只是从老板的心态、角色认知两个方面，结合自己的实际经验及感受来略谈一下。...

战略管理知识体系战略目的战略制定的目的：成功地同竞争对手进行竞争；建立公司在市场领域中的地位；满足顾客的需求；获得卓越的公司业绩。多元化经营的战略目的：加速企业长大；充分利用现有资源和优势；加强核心竞...

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