企业管理 - 第11页

“企业管理关键细节”系列（共计13 套）

细节管理，是企业最基础的管理工作，是企业管理环节的细化，以及对细化环节科学规范的管理。在现代企业管理中，企业和管理者越来越关心细节了。特别是近几年来,“细节决定成败”这一理念非常流行。但是，小编认为...

小编这套资料，适合新晋管理者，1-3年管理者，人事经理，行政经理阅读学习。目录大纲一，如何做好团队建设？二，团队建设方法和手段三，高效团队建设四，团队管理的方法和技巧五，团队建设与沟通的方法与技巧六，...

大家好，这里是专注财经知识，解读财税政策，专为各大企业服务的湖北普拓管理咨询！企业管理五步走企业管理包含哪些内容? 概括起来是五个方面:计划管理、流程管理、组织管理、战略管理、文化管理。这五方面内容是...

华为关于陈春花教授的声明，既是对捕风捉影类研究的否定，更是狠狠地打了日益虚化的国内管理学研究一个巴掌。打得好！打得很好！感觉这些年，国内企业管理（工商管理）教学、研究一个很不好的倾向就是给成功企业树碑...

任何一家企业，不能只顾着低头拉车，还要抬头看路。在上一篇文章当中我们了解到了企业战略的本质，之后就要做出具体的战略规划了。所谓战略，是揭示了企业发展应然的逻辑。正如《大学》中所说，“物有本末，事有终始...

现代化企业管理需要科学严密的规章制度，规章制度能从外部对公司的经营发展和人事管理形成一定的有效约束，除此之外，激发员工创新创造力、形成集体凝聚力和精神文化引领对于企业管理也很重要，现代企业发展需要树立...

编辑导语：为了推动公司业务的正常运转操作，我们需要建立一定的业务模型来推动运作。那么，如何理解企业的业务模型？我们又可以如何搭建适配的业务模型？本篇文章里，作者便进行了总结，一起来看看吧。一家公司，生...

摘要：韦尔奇认为：“可持续竞争的唯一优势来自于超越竞争对手的创新能力”。在微利时代企业每一轮发展都是依托创新。不在微利中死亡，就在创新中爆发。企业创新，无论“硬件”和“软件”，两手都要抓，两手都要“硬...

本文作者施耀华茅庐销售&运营管理顾问原阿里云华南大区中台负责人；原阿里铁军大区副总经理、中台总经理；原五阿哥（阿里创投）总部中台及全国业务负责人；原Cisco亚太区内部销售负责人、原Dell大...

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